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科伦集团2019年半年工作会在蓉隆重召开

科伦集团2019年半年工作会在蓉隆重召开

分类:
公司要闻
发布时间:
2019/08/05
浏览量

刘革新董事长作重要讲话

刘思川总经理作工作指示

戈韬副总经理讲话

大会现场

  2019年7月29日至30日,科伦集团2019年半年工作会在成都世纪城新国际会展中心隆重召开。大会对上半年工作的成果及存在的问题进行了回顾、分析和讨论,明确了下半年的目标及思路,并重点就“体系建设优化方案”对销售片区进行了宣贯。公司董事长刘革新先生、总经理刘思川先生、研究院及公司高管团队、各销售片区相关负责人、公司各直属部门人员共计471人参会。

  大会采用分管负责人按业务版块分别汇报,由对应片区进行分享及回应的方式对销售工作进行了复盘和讨论,各片区从中学习了先进经验,审视了自身不足。对正在进行中的渠道建设及体系优化转型工作,公司要求片区必须专人专事,服从并遵循公司的规划,积极配合优化变革。

  刘革新董事长、刘思川总经理出席本次会议,结合公司发展实际及未来规划方向,对各片区作了重要的工作安排。

  刘思川总经理作了四点重要工作指示,并要求体系及销售片区要逐一落实:1、片区重要人事任免在总部备案,强化基层业务单位建设;2、吸引优秀人才,实现双赢;3、完善奖惩机制;4、加强管理中央集权。同时,他要求体系和销售片区认清当前面临的压力,以史为鉴, 迎接变革。

  刘革新董事长指出,要利用好科伦“一三一工程”的优势,组建产品线导师团对后进片区进行教育和督导,快速引进适合科伦的专业人才,同时再次强调了领导人的胸襟和格局对事业的重要性。

  在公司“三发驱动,创新增长”的战略指引下,科伦优秀的团队必将乘风破浪,在体系转型建设中奋勇向前、再创辉煌。

  管理部供稿

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戈韬副总经理讲话

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  2019年7月29日至30日,科伦集团2019年半年工作会在成都世纪城新国际会展中心隆重召开。大会对上半年工作的成果及存在的问题进行了回顾、分析和讨论,明确了下半年的目标及思路,并重点就“体系建设优化方案”对销售片区进行了宣贯。公司董事长刘革新先生、总经理刘思川先生、研究院及公司高管团队、各销售片区相关负责人、公司各直属部门人员共计471人参会。

  大会采用分管负责人按业务版块分别汇报,由对应片区进行分享及回应的方式对销售工作进行了复盘和讨论,各片区从中学习了先进经验,审视了自身不足。对正在进行中的渠道建设及体系优化转型工作,公司要求片区必须专人专事,服从并遵循公司的规划,积极配合优化变革。

  刘革新董事长、刘思川总经理出席本次会议,结合公司发展实际及未来规划方向,对各片区作了重要的工作安排。

  刘思川总经理作了四点重要工作指示,并要求体系及销售片区要逐一落实:1、片区重要人事任免在总部备案,强化基层业务单位建设;2、吸引优秀人才,实现双赢;3、完善奖惩机制;4、加强管理中央集权。同时,他要求体系和销售片区认清当前面临的压力,以史为鉴, 迎接变革。

  刘革新董事长指出,要利用好科伦“一三一工程”的优势,组建产品线导师团对后进片区进行教育和督导,快速引进适合科伦的专业人才,同时再次强调了领导人的胸襟和格局对事业的重要性。

  在公司“三发驱动,创新增长”的战略指引下,科伦优秀的团队必将乘风破浪,在体系转型建设中奋勇向前、再创辉煌。

  管理部供稿

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